Elementos

Especialización de trabajo

Cuando la persona está capacitada para desenvolverse en un área específica.

Departamentalización

Es el medio para coordinar, agrupar y organizar sus actividades por departamentos específicos con el fin de que el trabajo y los objetivos sean llevados a cabo en menos tiempo.

Centralización y Descentralización

Centralización:Indica la acción de concertar la autoridad es decir, la toma de decisiones recae o se centraliza en una persona o grupo específico de individuos a fin de optimizar el sistema de trabajo de una organización.

Descentralización: Es la acción de transferir o delegar la autoridad a otras jerarquías es decir, otros departamentos o unidades de una organización o gobierno pueden tomar mejores decisiones y obtener más beneficios.

Tramo de Control

cuando se ha dividido el trabajo, dividido el departamento y elegido del tramo de control los gerentes pueden seleccionar una cadena de mando es decir, una función que identifique quien depende de quien. El tramo de control es la cantidad de personas que dependen de un gerente. 

Cadena de mando

En una estructura de organización la cadena de mando se refiere a la jerarquía de relaciones de dependencia de una empresa desde la parte inferior hasta los mandos superiores de una organización. Una cadena de mando asegura que cada tarea, cada puesto de trabajo y cada departamento tiene una persona que asume la responsabilidad de desempeño de ellas.

Formalización

Es la técnica organizacional para describir cómo, cuándo, con qué elemento, quién y en cuánto tiempo debe de realizarse la tarea, las normas, instructivos y procedimientos diseñados para manejar las contingencias de la organización