Etapas

El diseño organizacional es un proceso el cual refleja la estructura organizativa de una organización, es un proceso que establece de forma organizada el proceso administrativo (planeación, organización, dirección, control), ya que a través de un diseño organizacional se pueden establecer objetivos, se formulan planes para cumplir con esos objetivos, se identifican actividades necesarias para lograrlo, se organizan las actividades de acuerdo a los recursos humanos , materiales y equipos disponibles, se implanta una jerarquización, división del trabajo, autoridad. Este es un proceso de desarrollo organizacional el cual está compuesto por diferentes etapas.

Diferenciación e integración: Es una etapa directamente relacionada con la departamentalización, división del trabajo en las organizaciones, pues esto permite que haya una mayor amplitud en la organización, que se establezcan claramente procesos y funciones en cada área y exista un mayor control por parte de la dirección.

Complejidad: Se refiere a la cantidad de unidades estructurales agrupadas en los miembros de una organización, estas unidades se  establecen de acuerdo al entorno  en el que se desarrolla la organización. La formación de esas unidades se da a través de un proceso de diferenciación, como lo es:

La diferenciación horizontal: Es el grado de determinación en el que se establecen las distintas actividades, tareas y miembros que integran la organización.

La diferenciación vertical: Niveles jerárquicos en la organización.

La dispersión espacial: Grado de dispersión geográfica entre los miembros de una organización, a mayor dispersión mayor complejidad.

Formalización: Es la etapa de realización de normas, políticas, procedimientos, organigramas, manuales de procesos, funciones entre otros, en los cuales se definen los procesos organizacionales e influyen en el comportamiento de los empleados.

Dimensión organizacional: Corresponde aquellos factores o características que influyen en la estructura organizacional como lo son las estrategias organizacionales, cultura organizacional, comunicación, tecnología, tamaño de la empresa y todas aquellas características internas de la organización.

Toma de decisiones: Los factores estratégicos son los que fundamentan el diseño organizacional. La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de la organización, las cuales son la base para alcanzar los objetivos organizacionales.